Agencies Eye Automaker Known for Willingness to Experiment
NEW YORK (AdAge.com) — The account for Audi of America, a marketer noted for its digital experimentation, is up for grabs and a number of agencies are circling the business.
Perhaps Audi’s biggest play to date in the digital space was its saturation of the coverage of President Barack Obama’s inauguration, reaching 50 million people with a news-hour takeover of major broadcast networks and websites streaming the event. That push was captained by Audi’s agency of record, Venables Bell & Partners, which is unaffected by the review.
The automaker’s digital account has been parked at interactive agency of record Factory Design, Denver, but that shop’s three-year contract is up. The brand is reviewing digital shops to handle brand advertising, retail and collateral. Jeri Ward, Audi general manager of customer advocacy and launch strategy, said the incumbent is in the running.
Audi follows Chrysler, Mitsubishi and Mazda in its search for new agency partners. Most recently, under new leadership, Mitsubishi selected Omnicom Group’s 180, Los Angeles, for creative work; WPP’s Schematic for digital work; and Triaville Communications for public relations. Mazda is also said to be close to selecting a holding company agency team.

La agencia llevará la publicidad de la compañía energética en Brasil, México, Colombia y Argentina. La colaboración con SCPF se restringe al ámbito de los cuatro países citados, ya que en el resto continuará trabajando con sus agencias habituales, como Contrapunto. Gas Natural Fenosa es la mayor compañía integrada en gas y electricidad en España y Latinoamérica, líder en comercialización de gas natural en Iberia, tercer operador de GNL en el mundo con una flota de 13 buques metaneros, así como el principal suministrador de GNL en la cuenca Mediterránea y Atlántica. En México, Brasil, Colombia y Argentina, la compañía cuenta con 5,4 millones de clientes, principalmente de distribución de gas natural.

JWT Delvico y El Señor Goldwind han desarrollado para su cliente una acción pop up consistente en la instalación del primer hotel de basura del mundo en el centro de Roma. Creado por el artista alemán HA Schult y realizado con basura recogida de las playas Europeas, su objetivo es denunciar el estado de las costas europeas.
La iniciativa forma parte de la campaña europea Experience the Extraordinary, creada por JWT Delvico para Corona Cerveza y que se centra en el papel de la marca como una cerveza única que “los consumidores hacen diferente por todas esas experiencias extraordinarias que deciden vivir con ella”.

El hotel de Corona Save the Beach, ubicado en los jardines del Castillo de Sant´Angelo en Roma, ha estado abierto del 3 al 7 de junio y fue construido casi por completo por basura no orgánica, parte de los cuales provienen de diversas playas europeas. Tiene dos pisos y capacidad para 10 huéspedes por noche. Cualquier persona con conciencia medioambiental y el deseo de vivir una experiencia extraordinaria puede competir en un concurso para pasar una noche en este hotel de forma gratuita. Los candidatos deben entrar en el portal de Corona Save the Beach (www.coronasavethebeach.org) y su página de Facebook para mostrar su pasión medioambiental y demostrar por qué merecen pasar una noche en el hotel. La modelo Helena Christensen ha sido la primera huésped del hotel, en el que pasó una noche entera.

En la página www.coronasavethebeach.org se pueden nominar y votar a todas esas playas que deben ser recuperadas. La que reciba más nominaciones será limpiada por Corona Cerveza.

La campaña Corona Save the Beach ha sido premiada con un oro en la última edición de El Sol.

En colaboración con Google, IAB Europe ha lanzado el nuevo barómetro de comercio del consumidor (CCB, por sus siglas en inglés), una herramienta de investigación online gratuita que utiliza datos de TNS para proporcionar a agencias y anunciantes detalles de los consumidores de 27 países y de 36 categorías de producto distintas.
 

Con esta herramienta, los técnicos de marketing pueden seleccionar un país o varios y, a continuación, distintos sectores para averiguar las probabilidades de que los consumidores investiguen sobre productos y los compren online. Los datos de la herramienta se actualizarán anualmente para que los expertos en marketing puedan identificar y cuantificar los cambios en el comportamiento del consumidor a lo largo del tiempo.

Según Catherine Borrel, directora de investigación de IAB Europe, “apoyamos esta iniciativa porque ayudará a todos los que trabajan en la industria de la publicidad digital a comprender y a comparar los distintos comportamientos que exhiben los consumidores en función del mercado y del sector. Este estudio complementa la investigación anual actual de IAB Europe sobre el gasto publicitario y las actividades y actitudes del consumidor, arrojando luz sobre el papel de Internet en el proceso de compra por toda esta región tan diversa”.

Takes PR and Ad Agencies to Task for Talking Brand Rehabilitation at Time of Crisis
Calling himself (or herself) Leroy Stick, the person responsible for @BPGlobalPR has written a blog post. In it, he (or she) puts the jokes aside and tells us how he really feels about what’s going down. “The point of this story,” it reads, “is that if someone is terrorizing your neighborhood, sometimes it’s alright to grab a stick and take a swing.” And swing he does.
“Why has this caught on? I think it’s because people can smell the bullshit and sometimes laughing at it feels better than getting angry or depressed over it. At the very least, it’s a welcome break from that routine. The reason @BPGlobalPR continues to grow is because BP continues to spew their bullshit. I’ve read a bunch of articles and blogs about this whole situation by publicists and marketing folk wondering what BP should do to save their brand from @BPGlobalPR. First of all, who cares? Second of all, what kind of business are you in? I’m trashing a company that is literally trashing the ocean, and these idiots are trying to figure out how to protect that company?”
It gets worse. But the whole thing is worth reading. Considering @BPGlobalPR has 100,000 followers and counting, agencies might want to resist the challenge of tackling BP’s tarnished brand as a thought experiment. You might get oil on your own brand.