saie MEXICO en su V edición, es un nuevo modelo de salón de negocios de donde se difunden los avances tecnológicos que ofrece la industria del diseño, arquitectura, edificación y sustentabilidad y coordina un encuentro entre profesionales y empresas al mas alto nivel buscando generar networking y negocio para expositores y visitantes.

saie MEXICO 2012 apuesta por la incorporación de productos y sistemas para la edificación sustentable, las comunicaciones, la iluminación, los sistemas de ahorro de energía, manejo de agua y desperdicios, el control de clima y los sistemas de seguridad entre otros muchos sectores que integran el que hacer responsable de esta industria.

saie ofrece una visión de largo plazo: ofrecer un foro donde los diferentes jugadores del mundo de la sustentabilidad, arquitectura, diseño y edificación, puedan generar ideas para construir mejores casas, hoteles y hospitales así como en una mejor calidad de vida que nos lleve a crear comunidades sustentables.

saie MEXICO 2012 organizada por Carrera Group, es una empresa dedicada a la organización de exposiciones, congresos, seminarios talleres y conferencias relacionados con la transmisión del conocimiento, con más de 40 años de experiencia. Sus creadores son 4 personas que han dedicado su vida a generar conexiones, a desarrollar la manera más novedosa en que empresas y empresarios, líderes de opinión y tomadores de decisiones puedan estar en contacto para generar experiencias que generen mejores entornos de vida y trabajo.

Les dejo unos pequeño resumen de las mentes pensantes que están detrás de este gran proyecto:

Eduardo Carrera C.
Director General
De 1968 a 2006 funda y dirige Expo CIHAC. Participa en el desarrollo del Centro de Exposiciones Exhibimex.
Asesora diversas exposiciones en México y el extranjero.
ecarrera@saiemexico.com.mx

Esther Campos S.
Comunicación y Planeación de Medios
Desde 1993 organiza y desarrolla la comunicación y estrategias dirigidas a la promoción de visitantes y expositores. Diseña y diseña planes de
medios.
estherc@saiemexico.com.mx
twitter:@Esthercamposs

Gabriela Mac Kissack G.
Coordinación General y Relaciones Públicas
A partir de 1985 se desarrolla en comercialización, enlace, coordinación del flujos de público y eventos especiales. Atención a personalidades, invitados y conferenciantes.
gabrielamac@saiemexico.com.mx
twitter:@GabyMac

Humberto Villarino
Ingeniería en Mercadotecnia
Dirige el aprovechamiento inteligente de nuestras bases de datos. Actualización, segmentación, investigación de mercados.
humbertov@infoexpo.com.mx
twitter:@hvillarino

Algo interesante de saieMX, es que hoy quieren salirse de los metros cuadrados de la expo y dar un valor agregado a sus expositores y visitantes, haciendo que las redes sociales sean un elemento de comunicación, difusión de información, y de generador de relaciones entre los diferentes públicos que ellos manejan.

saieMX, trae una estrategia diferente que va a generar que la expo, esté viva todo el año, y que ayude todo el año a sus expositores a seguir en contacto con los visitantes. Poco a poco iré explicando como va a funcionar esta estrategia. Por lo pronto les invito a seguirles en:
fb: http://www.facebook.com/saiemexico
twitter: @saieMX
web: www.saiemexico.com.mx

gracias a todos y que tengan buen fin de semana.

Logos are odd things – they’re almost never the reason consumers choose a product, but almost always key to identifying a company or product. Consumer relationships with logos can be a lot like their relationships with electric or cable utilities: they get taken for granted until they’re gone.
Think I’m exaggerating when I’m comparing a replaced logo to an electric or cable outage? Well, ask the good people atGap or Pepsico, Inc,’s
Tropicana orange juice. Both brands faced a firestorm of protest when they introduced new logos.
In 2009, Tropicana introduced a new package and logo, created by Omnicom’s Arnell Group. Arnell Group founder Peter Arnell touted the design as “evolving the brand to a more current, modern state.” But consumers hated the idea. They had identified Tropicana orange juice by its familiar straw stuck in an orange – and when that symbol was taken away, sales tanked 20%. Two months later, Tropicana returned to the old design.
Last October, Gap’s logo redesign was aborted upon launch: within hours of announcing on its Web site that it would update its logo, a firestorm of protest had broken loose on Facebook and Twitter. A Twitter protest site alone attracted 5,000 followers. Within a week, Gap President Marka Hansen announced: “We’ve been listening to and watching all of the comments this past week. We heard them say over and over again they are passionate about our blue box logo, and they want it back. So we’ve made the decision to do just that – we will bring it back across all channels.”
Given the importance of a logo and the expense of executing a chance, you’d expect companies to err on the side of “if it works, don’t fix it”. But there are two types of vested interests that can skew decisionmaking: First, there are still a few marketers out there who define success in terms of revamped marketing communications and branding – and a logo redesign is one of the surest ways to look like you’re making a change.
Second, brand design firms have an institutionalized bias in favor of redesigns. Advising against a logo change might be the right thing to do, but it earns a pittance. A logo redesign project, on the other hand,s can bring in millions in fees – $35 million in the case of the Tropicana carton. As Peter Arnell told a Newsweek reporter following the Tropicana debacle: “It’s not my brand. It’s not my company. So what the hell? I got paid a lot of money, and I have 30 other projects. You move on.” In the end, Arnell himself was “moved on” by Arnell Group owners Omnicom in February.
Here are some questions to ask yourself when thinking about changing your logo:
Is the logo technically problematic? Complex logo designs don’t scale down well. Multi-colored logos can become too expensive to print. Such technical considerations might seem pedestrian, but they can be valid reasons for logo changes.
Would it make a positive difference? Look at the products inside your bathroom cabinet or under your kitchen sink. Most of the logos you’ll see fall short of “iconic.” Would you be more likely to buy the product if its logo were more updated? Equally, can you make a case that a new or updated logo for your firm or product would warrant the expense in terns of business results?
Does your logo look outdated? Some fonts, shapes or color combinations can make your company look behind the times. In some categories, say technology, that can be a reason for a redesign. For example, headphone maker Plantronics updated its logo a few years ago to underscore its commitment to design. In other categories, such as fashion, an old logo can be a positive. Louis Vuitton’s logo is more than 100 years old, yet no one seems to be complaining.

Has the company been merged? A merger can be an opportunity for a new logo, potentially even a new name. If the reputation of the dominant partner is solid, there might be more lost than gained in making a change.
Is the company expanding – geographically or into new product categories? Starbucks recently redesigned its logo, removing the circle that reads “Starbucks Coffee” surrounding its iconic mermaid. The message: Starbucks is looking to further expand beyond coffee.
Is your logo timeless? Some logos have become icons in their own right. The Coca-Cola, Ford or GE scripts are, technically speaking, beyond old-fashioned. Apple, Mercedes, MTV, Nike, or IBM are active in industries defined by constant change – but their logos have changed little or not at all for decades.
Which brings us to the most important point of all: when your logo is not just identified but liked err on the side of leaving it be.

un minuto de silencio por el fallecimiento de un icono de nuestra era, inspirador de muchas personas a buscar hacer las cosas de diferente manera, a pensar diferente y buscar la excelencia en todo lo que hacemos día a día, tanto en lo familiar como en lo laboral.

He vivido con la marca desde que nací, y he visto como un lider como Jobs, ha revolucionado el mundo, ha revolucionado la forma de ver la tecnología, ha conseguido desarrollar una forma de vida, una necesidad en el consumidor, que ha traspasado todo tipo de barreras, ha conseguido que la gente amara su marca, que el estar el al frente de apple hiciera que las acciones subieran, que el nivel de perfeccionismo que tenía, lo transmitía a todos sus empleados!

ayer perdimos a un gran pionero de la comunicación que ha sentado bases para que miles de nosotros, usemos ese aprendizaje y lo pongamos en práctica para conseguir la perfección.

gracias Steve, por todo lo que nos ofreciste!!

La semana pasada, contaba la preparación y la idea que le iba a plantear a un grupo, en lo que respecta a su estrategia en social media y social networking.

La presentacón fue muy bien, la estrategia general fue aprobada, y ahora viene la parte divertida… he de desarrollar a detalle cada parte de la estrategia y ponerla a funcionar.

lo primero es enseñar a los socios como empezar a generar sus propias redes de contactos, al mismo tiempo hemos de empezar a desarrollar la página del grupo en LinkedIn.com para empezar a invitar a los contactos de los socios a formar parte de este grupo. Lo interesante es que el grupo no va a estar abierto, y va a ser por aprobación aunque ciertos temas, white papers, estarán abiertos al público.

He de montar un equipo de comunity managers, para trabajar el proyecto, pero además he de desarrollar los trend topics, buscar a los invitados a intervenir en las pláticas que se desarrollarán… hemos de empezar la creación de contenido y ver que si y que no va funcionando para de ahí ir esparciendo el tema a las otras plataformas sociales.

tengo 4 meses de desarrollo de temas, de trend topics, de indexar, etc. por delante que van a ser muy interesantes, pero lo mejor será el evento en febrero!! vamos a hacer que se hable del evento en todos los medios!!! vamos a desarrollar un concepto de evento en redes sociales que va a cambiar la forma de ver el tipo de eventos que estamos desarrollando.

La primera fase empieza hoy y lanzo una pregunta al auditorio ¿de que piensan que debe estar formado un equipo de comunity managers?

good morning mexico city!! the secret of a successful campaign, apart from having an excelent strategy and a very simple and creative campaign is, as a client how you follow up the day to day of the campaign.